PROMOÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO SETOR PÚBLICO: EVASÃO ESCOLAR E DEMOCRACIA NA ESCOLA ESTADUAL DESEMBARGADOR ANDRÉ VIDAL

Autores/as

  • Clodoaldo Matias Silva UFAM
  • Ismael Almeida Carvalho FAMETRO
  • Janderson Gustavo Soares de Almeida UNESA
  • Guilherme Pereira Stribel UNESA

DOI:

https://doi.org/10.59666/abr.v0i04.4662

Resumen

A pesquisa analisa a promoção da cultura organizacional na Escola Estadual Desembargador André Vidal como estratégia para fortalecer práticas democráticas e reduzir a evasão escolar no contexto do setor público. O estudo tem como objetivo compreender como a integração entre valores institucionais, gestão participativa e práticas de mediação contribui para transformar o clima organizacional e ampliar o engajamento da comunidade escolar. A investigação adota abordagem qualitativa, estruturada em estudo de caso, utilizando análise documental, entrevistas semiestruturadas e observações diretas para identificar padrões e mudanças no cotidiano institucional. A análise considera tanto as dimensões simbólicas quanto as estruturais da gestão, preservando a complexidade das interações entre atores, processos e valores. Os resultados indicam que a implementação de canais de comunicação eficientes, o dinamismo dos espaços colegiados e o fortalecimento da identidade institucional favorecem a participação efetiva e a permanência estudantil. Observa-se que a mediação preventiva de conflitos e a valorização da diversidade contribuem para consolidar um ambiente escolar mais inclusivo e cooperativo. A pesquisa identifica que a promoção da cultura organizacional atua como eixo estruturante de políticas públicas educacionais ao integrar dimensões pedagógicas, administrativas e comunitárias, reforçando a legitimidade da gestão e ampliando seu alcance social. A análise preliminar demonstra que essas ações sustentam transformações duradouras no cotidiano escolar, potencializando a capacidade institucional de responder a demandas sociais e educacionais de forma articulada e consistente.

 

Biografía del autor/a

Clodoaldo Matias Silva, UFAM

Mestrando em História pela Universidade Federal do Amazonas – UFAM. Especialista em Ensino de Filosofia, Sociologia e História; Neuropsicopedagogia e Psicanalise Clínica; Psicanálise, Psicoterapia e Psicopatologia do Adolescente; e, Cultura Indígena e Afro-brasileira pela Faculdade do Leste Mineiro - FACULESTE. Graduado em Geografia pelo Centro Universitário do Norte - UNINORTE. E-mail: cms.1978@hotmail.com. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3923-8839.

Ismael Almeida Carvalho, FAMETRO

Especialista em Docência do Ensino Superior e Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos pela Faculdade de Minhas – FACUMINAS. Acadêmico de Engenharia de Produção na Faculdade Metropolitana de Manaus - FAMETRO. E-mail: ismael_mao@hotmail.com. ORCID. https://orcid.org/0009-0000-4127-1550.

Janderson Gustavo Soares de Almeida, UNESA

Doutorando em Educação e Cultura – UNESA. Mestre em Educação – UNESA. Especialista em Docência do Ensino Superior - Uniasselvi, Licenciado em História, Pedagogia e Ciências Sociais - Uniasselvi. E-mail: janderson.almeida@semed.manaus.am.gov.br. Lattes: http://lattes.cnpq.br/0219291203016592. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7072-8561.

Guilherme Pereira Stribel, UNESA

Doutor em Educação – ProPEd/UERJ, Professor do Programa de Pós-graduação em Educação da Universidade Estácio de Sá – PPGE/UNESA. E-mail: pereira.guilherme@estacio.br. E-mail: pereira.guilherme@estacio.br. ORCID. https://orcid.org/0000-0002-5633-4670.

Publicado

2025-09-11