OPERAÇÕES ENTRE MATRIZ E FILIAIS NA EMPRESA ÁGAPE

Abstract

A proposta deste artigo é buscar a compreensão do modo de funcionamento logístico da empresa Ágape, ilustrar sua distribuição e captar as estratégicas logísticas por ela utilizadas, para isso as filiais foram listadas e estudadas; a pesquisa de campo trouxe ao estudo presente à possibilidade de aprofundar acerca da gestão estratégica e logística. O método utilizado nessa pesquisa baseou-se na pesquisa bibliográfica e de campo, inclusive em autores renomados, onde delimitou-se o estudo no ambiente da Empresa Ágape, principalmente em busca de descrever a inter-relação do processo logístico entre suas filias. Dessa forma, foi possível compreender o modo como a logística entre as filiais e a matriz ocorrem, os modais utilizados, o tempo de percurso e exigências que a empresa Ágape determina, e por fim, captar o modelo estratégico, nesse eixo percebeu-se que a principal estratégia é manter as filiais próximas aos grandes atacados papeleiros pelo fato dos produtos de papelaria serem o carro-chefe, garantindo a eficiência na distribuição e suprimento dos consumidores-finais, outra estratégia captada é a terceirização no contato com as transportadoras, otimizando assim a distribuição logística.