OPERAÇÕES ENTRE MATRIZ E FILIAIS NA EMPRESA ÁGAPE

Autores

  • Brenda Rodrigues Brasão Gonçalves editora@uea.edu.br
    UEA
  • Nilson Souza Santos editora@uea.edu.br
    UEA

Palavras-chave:

logística, filiais, estratégia, Ágape, gestão da qualidade, certificações ISO

Resumo

A proposta deste artigo é buscar a compreensão do modo de funcionamento logístico da empresa Ágape, ilustrar sua distribuição e captar as estratégicas logísticas por ela utilizadas, para isso as filiais foram listadas e estudadas; a pesquisa de campo trouxe ao estudo presente à possibilidade de aprofundar acerca da gestão estratégica e logística. O método utilizado nessa pesquisa baseou-se na pesquisa bibliográfica e de campo, inclusive em autores renomados, onde delimitou-se o estudo no ambiente da Empresa Ágape, principalmente em busca de descrever a inter-relação do processo logístico entre suas filias. Dessa forma, foi possível compreender o modo como a logística entre as filiais e a matriz ocorrem, os modais utilizados, o tempo de percurso e exigências que a empresa Ágape determina, e por fim, captar o modelo estratégico, nesse eixo percebeu-se que a principal estratégia é manter as filiais próximas aos grandes atacados papeleiros pelo fato dos produtos de papelaria serem o carro-chefe, garantindo a eficiência na distribuição e suprimento dos consumidores-finais, outra estratégia captada é a terceirização no contato com as transportadoras, otimizando assim a distribuição logística.

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Publicado

2018-01-01

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Como Citar

Gonçalves, B. R. B., & Santos, N. S. (2018). OPERAÇÕES ENTRE MATRIZ E FILIAIS NA EMPRESA ÁGAPE. Amazon Business Research, (2), 39–57. Recuperado de http://periodicos.uea.edu.br/index.php/abr/article/view/1110

Edição

Seção

Artigos